Future Skills

Управление жизненным циклом

Управление жизненным циклом – процесс, состоящий из комплекса мероприятий, охватывающих все этапы развития проекта: от разработки его концепции через проектирование и производство до продаж, послепродажного обслуживания и утилизации.

Соревнования по компетенции представляют собой работу кросс-функциональных проектных команд, осуществляющих виртуальную разработку и управление проектом по техническому заданию на всех стадиях жизненного цикла.

В ходе соревнования оцениваются следующие soft-skills: управление командой проекта, межличностное взаимодействие (распределение ролей, коммуникативные навыки и т.д.), управление проектом (программой), ораторское искусство (публичные выступления), эффективная презентация.

Разработка проекта включает в себя следующие этапы: формирование эффективной команды, разработка проектного решения (концепция, дорожная карта, конструкторская и технологическая документация, финансовая модель, план производства, HR-стратегия, маркетинговая политика, управление рисками), презентация проекта.

Применение технологии позволяет сократить время вывода на рынок нового изделия и повысить эффективность своей деятельности.

Интересные факты

Главный миф проектного управления состоит в том, что руководитель проекта – главный эксперт в команде. Но его роль заключается лишь в том, чтобы облегчать процесс реализации и контролировать жизненный цикл проекта.

В рамках компетенции в 2016 году был создан проект экзоскелета, восполняющего биомеханику нижних конечностей человека. Члены команды были впоследствии включены в рабочую группу по разработке реального продукта.

Принято считать, что проектный менеджмент в привычном нам понимании появился в 1950-е годы ХХ века. Но некоторые считают, что уже при строительстве пирамид Гизы использовали проектный подход.